No es una metodología prescriptiva sino un marco metodológico que debe ser adaptado a cada proyecto
Estructura de desarrollo ágil:
Se comienza con la visión general del producto, especificando y dando detalle a las funcionalidades o partes que tienen mayor prioridad de desarrollo y que pueden llevarse a cabo en un periodo de tiempo breve (normalmente de 30días). Cada uno de estos periodos de desarrollo es una iteración que finaliza con la producción de unincremento operativo del producto.
Planificación de sprint:
Jornada de trabajo previa al inicio de cada sprint en la que se determina cuál va a ser el trabajo y los objetivos que se deben cumplir en esa iteración.
Jornada de trabajo previa al inicio de cada sprint en la que se determina cuál va a ser el trabajo y los objetivos que se deben cumplir en esa iteración.
Reunión diaria:
Breve revisión del equipo del trabajo realizado hasta la fecha y la previsión para el día siguiente.
Breve revisión del equipo del trabajo realizado hasta la fecha y la previsión para el día siguiente.
Revisión de sprint:
Análisis y revisión del incremento generado.
Análisis y revisión del incremento generado.

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